Thorsten Lorenzen 

steht für:

.. Effizienz und Konsequenz in der Führung von Themen und Projekten zu IT, Controlling, Revision und Compliance

 

 

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Qualifikation:

Diplom-Ökonom

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Tätigkeitsschwerpunkte:

Prozessberatung:

• Gestaltung von IT-gestützten Geschäftsprozessen in komplexen Umfeldern

• Konzeption und Standardisierung von Controlling- und Reportingprozessen

• Implementierung und Optimierung von M&A-Prozessen

• Rating, Bilanz- und Performance-Analysen

Interne Revision:

• Fachliche und methodische Unterstützung beim Aufbau und der Optimierung von Revisionskonzepten sowie risikoorientierter Prüfungsansätze / Tools

• Durchführung von Standard- und Spezialprüfungen (z.B. strategische und operative Planungsprozesse, Investitionscontrolling, Beteiligungscontrolling)

• Führung von Prüfungsaufträgen (methodisch, operativ)

Governance & Compliance:

• Implementierung und Optimierung von IKS und Risikomanagementsystemen

• Implementierung, kontinuierliche Effizienzsteigerung und Prüfung im Umfeld europaweiter SOX-Projekte

Was Sie sonst noch über mich wissen sollten:

Jahrgang 1969

systematisch, strukturiert und analytisch

mit der (in der Regel) disziplinierten Ungeduld, Dinge geradlinig und schnell zu einem Ergebnis führen zu wollen

vor BFCS lange Jahre bei PricewaterhouseCoopers sowie als Kreditanalyst und Firmenkundenbetreuer bei einer deutschen Großbank