Project Assurance. 

Wider dem Scope Creep.

Gescheitertes Projekt?

 

Speziell bei Großprojekten sind Zeitüberschreitungen, Zurückstellen oder Streichung von Projektzielen („Scope Creep“), eine qualitativ schlechte Umsetzung oder sogar ein Scheitern des Projekts nicht akzeptabel.

Sie stellen ein unmittelbares Risiko für das gesamte Unternehmen dar.

Dennoch sind sie gerade im Umfeld von Großprojekten leider tägliche Realität.

 

Wir bei BFCS arbeiten täglich in Projekten und mit Projekten. Wir wissen, in welchem Takt große Projekte atmen. Wir kennen die Fallstricke und Risiken.

Und wissen, wie man Ihnen erfolgreich begegnet.

 

Neben Methodenkompetenz liegt unsere besondere Expertise in der fachlichen Begleitung von Projekten. Auf vertrauensvoller Basis helfen wir unseren Kunden, Großprojekte zum Erfolg zu führen.

 

Unser Erfahrungsspektrum umfasst u.a.

  • Unabhängige Projektbegleitung und Qualitätssicherung
  • Projektmanagement, -monitoring und -controlling
  • Multiprojektsteuerung
  • Project Health Checks
  • Project Audits
  • Compliance Coaching
  • QS-Reviews von Fachkonzepten.

 

MIt dem Blick fürs Wesentliche helfen wir Ihnen, die blinden Flecken von großen Projekten sichtbar zu machen, die wunden Stellen Ihres Projektes aufzudecken. Dabei beschränken wir uns nicht auf formale Aspekte, sondern gehen dahin, wo es für Sie wirklich interessant wird.

 

Machen auch Sie sich diese Erfahrung zu Nutze.

 

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Ansprechpartnerin

Claudia Schleier
+49 211 - 77 92 18 - 05
+49 162 - 200 95 05
 
 

Ansprechpartner

Marc Neumann
+49 211 - 77 92 18 - 15
+49 162 - 200 95 15
 
 
 
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