Thorsten Lorenzen
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Governance & Compliance.
Lösungen statt Risiken.
Governance & Compliance sind notwendige Stützpfeiler eines jeden Wirtschaftsunternehmens.
Die Herausforderung für das Management lautet, diese in einer Form zu gestalten, dass Sie die Performance des Unternehmens nachhaltig unterstützen, keinesfalls einschränken und dennoch alle wesentlichen Risiken zu adressieren.
Diese umfasst u.a. die Beantwortung von Fragestellungen, wie z.B.
- Wie kann Governance & Compliance als Wettbewerbsfaktor im globalisierten Markt genutzt werden?
- Was sind die Wirkungsmechanismen von Governance & Compliance in der Unternehmensorganisation?
- Welche Verantwortung und Pflichten haben Vorstand, Geschäftsführung und Aufsichtrat?
- Was erwarten Regulatoren, Wirtschaftsprüfer und Aufsichtsbehörden?
Wir als BFCS verstehen Governance & Compliance als aktiv zu gestaltende Führungsaufgabe, die mit Augenmaß erfolgen muss.
Die Definition von Governance-Prinzipien, parallele Sicherstellung von Compliance-Anforderungen aus unterschiedlichen internen und externen Regelwerken, Einführung von Kontrollsystemen, Definition von Prozesskontrollen, Durchführung von Walkthroughs und Assessments kann zu hohen Kosten, Effizienzeinbußen und Motivationsverlusten der Mitarbeiter führen.
Der Schlüssel liegt in der Entwicklung eines umfassenden übergeordneten Modells, das auf die individuellen Gegebenheiten der Unternehmensorganisation zugeschnitten ist.
Unsere Lösungsansätze umfassen alle Ebenen dieses Modells, von der strategischen Konzeption über die Entwicklung eines Betriebsmodells bis hin zu der Implementierung von operationalen Aktivitäten.
Dabei arbeiten wir eng mit anerkannten Toolherstellern und technischen Implementierungsberatern für Governance- und Compliance-Lösungen zusammen. Wir sichern Ihnen fachliche Beratung, die einen effektiven und sinnvollen Tooleinsatz gewährleistet.
Besondere Expertise besitzen wir zu den Governance- und Compliance- Lösungen von SAP.
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